توسعه کسب وکار، هر موفقیتی مسیر خودش را دارد
بیش از نیمی از اقدامات توسعه ای در دو سال اول با به جا گذاشتن ضرر هنگفت رها می شوند. علت در تقریبا همه موارد یکی است، تلاش برای پیاده سازی نقشه ای که مناسب مجموعه دیگری است.
هر کسبوکاربه عنوان یک بنگاه اقتصادی مسیر رشد مخصوص به خود را دارد. ترکیبی از عوامل درونی مانند جایگاه فعلی، منابع، ظرفیت ها، قابلیت ها و اهداف، و عوامل بیرونی مانند شرایط بازار، رقبا و روندهای اقتصادی، باعث میشود که هیچ مدل توسعهای برای همه بنگاهها مناسب نباشد.
در بخش توسعه کسبوکار، ما با تحلیل دقیق وضعیت موجود و شناخت محیط پیرامونی، به شما کمک میکنیم مدل توسعه، افزایش فروش و رشد بازار متناسب با کسبوکارتان را انتخاب کنید. نتیجه این فرآیند، تدوین یک نقشه راه توسعه اختصاصی و جامع است؛ مسیری عملیاتی، هدفمند و قابل اجرا که دقیقاً بر اساس نیازهای واقعی شما طراحی شده و سازمان را به رشد پایدار هدایت میکند.
امکانسنجی راه اندازی و طرح توسعه
امکانسنجی فرایندی تحلیلی و علمی است که پیش از شروع یک طرح یا سرمایهگذاری انجام میشود تا مشخص کند آیا اجرای آن از نظر مالی، فنی، بازار، حقوقی و عملیاتی توجیهپذیر است یا خیر. در واقع، امکانسنجی ابزاری است که ریسک تصمیمگیری را کاهش میدهد و کمک میکند پیش از صرف منابع، چشمانداز دقیق و واقعبینانهای از نتایج و پیامدهای پروژه به دست آید. یک گزارش امکان سنجی کامل و حرفه ای از ضرورت های جذب سرمایه گذار و دریافت تسهیلات نیز هست.
گردش سریع بازار، فشار رقابتی و هزینههای بالای اجرایی باعث شده است که انجام امکانسنجی نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی برای هر کسبوکار و هر نوع سرمایهگذاری باشد. بدون یک مطالعه امکانسنجی معتبر، ورود به هر پروژه میتواند با خطرات پنهان، هزینههای پیشبینینشده و تصمیمگیریهای نادرست همراه شود.
در بخش امکانسنجی، ما با بررسی جامع عوامل درونی کسبوکار و بیرونی محیط بازار، به شما کمک میکنیم مدل تصمیمگیری متناسب با پروژه را انتخاب کنید. خروجی این خدمات، یک گزارش امکانسنجی دقیق و اختصاصی است که به شما نشان میدهد مسیر درست چیست، چه چالشهایی وجود دارد و آیا اجرای پروژه از نظر اقتصادی و عملیاتی مقرونبهصرفه است یا خیر.
این رویکرد، شما را قادر میسازد با اطمینان و شفافیت، راه اندازی یا مسیر توسعه و سرمایهگذاری را انتخاب و مدیریت کنید.